Abstract
Na przestrzeni ostatnich dwoch dekad w Wielkiej Brytanii znacznie wzroslo zainteresowanie przedsiebiorstwami spolecznymi. Brytyjscy politycy zaczeli dostrzegac ich potencjal w tworzeniu i dostarczaniu uslug dla spoleczenstwa oraz pozytywny wplyw na rozwoj spoleczno-ekonomiczny kraju. Wyzwania stojace przed rzadzaca w latach 1997–2010 partia lewicowa, a nastepnie obecna rzadowa koalicja konserwatywno-liberalna zaowocowaly nowymi ideologicznymi rozwiazaniami majacymi na celu usprawnienie funkcjonowania panstwa. Wzrosla m.in. rola organizacji pozarzadowych oraz samej ludnosci w rozwiazywaniu lokalnych problemow. Na znaczeniu zyskala takze koprodukcja, czyli wspolpraca miedzy dostarczajacymi uslugi, a jej odbiorcami, traktowana jako nowy sposob rozwiazywania problemow panstwa. Obecny kierunek brytyjskiej polityki sugeruje wiec odejscie od tzw. „panstwa opiekunczego” i formowanie „panstwa umozliwiajacego”, w ktorym obywatele angazuja sie w zaspokajanie spoleczno-ekonomicznych potrzeb w innowacyjny sposob. Bazujac na przykladzie Wielkiej Brytanii, artykul ten odnosi sie do uwarunkowan politycznych oraz ograniczen zwiazanych z funkcjonowaniem przedsiebiorstw spolecznych w tym kraju. Ponadto artykul prezentuje wyzwania, przed ktorymi stoja przedsiebiorstwa spoleczne na terenie UK oraz nawiazuje do empirycznych wynikow jednego z projektow Unii Europejskiej, ktorego celem bylo przetestowanie koncepcji przedsiebiorstwa spolecznego. Prowadzona dyskusja autorow nawiazuje do istotnych kwestii bytu i mozliwosci rozwoju przedsiebiorstw spolecznych w omawianym panstwie oraz kierunkow zmian, jakie musza nastapic, aby przedsiebiorstwa spoleczne mogly sie rozwijac.
Translated title of the contribution | The role of and opportunities for social enterprises in the UK |
---|---|
Original language | Other |
Pages (from-to) | 44-57 |
Number of pages | 14 |
Journal | Ekonomia Społeczna |
Volume | 2 |
Issue number | 7 |
Publication status | Published - 2013 |
Keywords
- social enterprise
- non-governmental organizations
- social firms
- Innovation